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https://repositorio.mcti.gov.br/handle/mctic/5616
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.date.accessioned | 2023-10-06T16:24:58Z | - |
dc.date.available | 2023-10-06T16:24:58Z | - |
dc.date.issued | 2006 | - |
dc.identifier.isbn | 8599465031 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.mcti.gov.br/handle/mctic/5616 | - |
dc.description | Apresentação -- Introdução -- 1. Missão -- 2. Visão de Futuro -- 3. Valores e Princípios -- 4. Cenários -- 5. Objetivos Estratégicos -- 5.1 Objetivo Estratégico I: Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior -- 5.2 Objetivo Estratégico II: Objetivos Estratégicos Nacionais -- 5.3 Objetivo Estratégico III: Ciência, Tecnologia e Inovação para Inclusão e Desenvolvimento Social -- 6. Diretrizes de Ação -- 6.1 Diretrizes Operacionais e Metas: Pesquisa e Desenvolvimento -- 6.2 Diretrizes Administrativo-Financeiras e Metas -- 6.2.1 Recursos Humanos -- 6.2.2 Recursos Financeiros -- 6.2.3 Gestão Organizacional -- 6.2.4 Infra-Estrutura -- 7. Projetos Estruturantes -- Conclusão -- Siglas e Abreviaturas -- Glossário | pt_BR |
dc.language | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | : Instituto Nacional de Tecnologia | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Instituto de pesquisa | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | Plano diretor [INT] : 2006-2010 | pt_BR |
dc.type | Livro | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.description.resumo | O Instituto Nacional de Tecnologia - INT tem longa tradição em pensar o seu futuro e buscar o atendimento, tanto das demandas do Governo, quanto da sociedade. No ano em que completa 85 anos lança o Plano Diretor 2006 - 2010, fruto do planejamento estratégico conduzido em 2005 e alinhado com as novas configurações do setor produtivo nacional e do Estado e com ênfase na inovação e nos novos padrões de competitividade. Este Plano é resultado de um processo patrocinado pelo Ministério da Ciência e Tecnologia - MCT, que congregou todos os órgãos subordinados à Subsecretaria de Coordenação das Unidades de Pesquisa - SCUP, com apoio de consultores contratados pelo Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - CGEE, que forneceram a metodologia utilizada. O processo envolveu a participação de todo o corpo funcional, por meio de reuniões, debates, análises em grupo, e plenárias abertas organizadas, de modo a facilitar a coleta e análise das informações. Foram reunidas também outras informações, por meio de entrevistas, consultas ao público interno, palestras e debates com especialistas convidados. Todo o trabalho foi também acompanhado por consultores externos, indicados pelo CGEE. Durante esse processo, foram identificadas novas áreas para atuação e a oportunidade de redirecionamento ou aprofundamento em outras, tradicionalmente conduzidas no INT. Em linhas gerais, podem ser citadas: Nanotecnologia; Biotecnologia; Meio Ambiente; Tecnologia Industrial; Políticas Públicas de C&T; Energia e Química. O INT conta hoje com um quadro de 289 servidores, incluindo 51 doutores, 40 mestres e 79 especialistas. O equacionamento entre as demandas identificadas, os recursos internos e a ampliação da atuação do INT está condicionada, na visão deste Plano, à ampliação do quadro de servidores. O presente Plano sinaliza a ação institucional a ser desenvolvida no período 2006 - 2010, no qual o INT se compromete, junto ao MCT e à sociedade, a manter e dar continuidade aos princípios que o nortearam, desde a sua criação. O cenário de estruturação e integração da organização, propiciado pelo planejamento estratégico, inclui a estabilidade de recursos financeiros oriundos dos Fundos Setoriais e a orientação estratégica proveniente do MCT com destaque para a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior - PITCE. Estes aspectos, entre outros, permitem ao INT ampliar o seu papel no ambiente do desenvolvimento industrial brasileiro. | pt_BR |
dc.contributor.author1 | Instituto Nacional de Tecnologia (Brasil) (INT) | pt_BR |
Appears in Collections: | Publicações INT |
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2006_plano_diretor_INT_2006-2010.pdf | 497.7 kB | Adobe PDF | View/Open |
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