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metadata.rede.dc.title:	José Dion de Melo Teles : determinação e paciência na construção do futuro
metadata.rede.dc.contributor.author:	Barros, Fernando
metadata.rede.dc.contributor.author1:	Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (Brasil) (CNPq)
metadata.rede.dc.publisher:	Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
metadata.rede.dc.date.issued:	2014
metadata.rede.dc.description.resumo:	Este livro é fruto de uma longa entrevista concedida, entre fevereiro e agosto de 2005, pelo professor José Dion de Melo Teles ao Programa Institucional de História Oral do CNPq. Embora seu objetivo principal fosse explorar sua experiência como presidente do Conselho houve concomitantemente um amplo registro de sua densa trajetória de vida. Temos oportunidade, assim, de tomar conhecimento não só de seu singular processo de formação, como também de suas principais contribuições enquanto professor e homem público. Mais ainda: de sua reflexão crítica face à sua experiência profissional e ao processo histórico brasileiro em que se projetou como importante liderança.
metadata.rede.dc.identifier.isbn:	9788570280244
metadata.rede.dc.description:	Introdução -- 1 - Os Primeiros anos -- Origem familiar -- O Liceu Piauiense -- A herança religiosa -- O convívio com os avós -- As primeiras leituras e a vida cultural em Teresina -- A percepção da prática política no Piauí -- O primeiro emprego e o curso colegial -- A recuperação dos laboratórios do Liceu e a opção pelo vestibular no ITA -- 2 - O impacto do ITA no seu processo de formação -- A caminho do ITA -- A vivência no ITA -- A estrutura, o funcionamento e o papel do Centro Acadêmico Santos Dumont -- O Centro Acadêmico e o debate político no contexto do Governo João Goulart -- Os estágios, o professor-conselheiro, férias e amizades mais constantes Professores mais marcantes -- 3 - Início da vida profissional -- A formatura e a primeira experiência profissional como engenheiro -- O Centro de Cálculo Numérico - CCN -- A "n" atividades -- Avaliação dessa primeira experiência profissional como gestor -- 4 - A gestão transformadora do SERPRO -- O chamado para a Superintendência do Serviço Federal de Processamento de Dados - SERPRO -- As dificuldades encontradas, o processo de estruturação e montagem do SERPRO -- Outras atividades singulares desenvolvidas pelo SERPRO -- 5 - O rápido convívio com o setor privado -- O convite para a Atlântica Boavista e o ambiente político da época -- Aspectos positivos da rápida experiência no setor privado -- 6 - Contribuições no exercício da presidência do CNPq -- A relação com Reis Veloso e o convite para a presidência do CNPq -- As orientações recebidas: os dois grandes eixos -- O encontro com José Pelúcio -- A reação da comunidade científica -- O contato inicial com os funcionários do CNPq -- A criação dos Conselhos Científico-CC, do Político Científico - CCT e dos Comitês Assessores - CAs -- Outras mudanças de impacto -- Sobre a diretoria, superintendências e gerências -- O fortalecimento da cooperação internacional -- Maior transparência nas ações -- A implantação de uma política tecnológica e suas dificuldades -- O revigoramento dos programas -- O organograma, a flexibilidade e a agilidade burocrática -- O projeto de abertura política do presidente Geisel e a SBPC -- O processo de avaliação de planejamento e orçamentação -- Relação inicial com os cientistas e as sociedades científicas -- Relação com o ministro Reis Veloso e o presidente Geisel -- A nomeação de Warwick Kerr para a Diretoria do INPA -- Sobre Paulo Santiago -- O convívio com o Ministro Chefe da Casa Civil, general Golbery do Couto e Silva -- O difícil contato com o Serviço Nacional de Informação - SNI -- Articulação institucional -- Dificuldades e resultados positivos na concretização da missão junto ao CNPq -- Avaliação do CCT dentro do processo de ampliar o escopo da compreensão do papel da ciência e da tecnologia no desenvolvimento brasileiro -- As diferentes repercussões das tentativas de intervenção nos setores industrial/tecnológico e no agrícola -- Sobre as "happy hours" do CNPq, 230 Algumas dificuldades de relacionamento -- Sobre a concentração regional -- A falta de articulação dos programas regionais de C&T com outras ações -- voltadas para o desenvolvimento regional, 236 Sobre o Projeto Aripuanã -- O Polamazónia -- Sobre a intervenção do Estado, os impactos ambientais, a fragmentação do planejamento e da gestão -- Síntese de suas principais contribuições como presidente do CNPq -- O quê não conseguiu e o quê gostaria de ter feito -- 7 - A atuação na política de informática junto à DIGIBRÁS e à CAPRE -- A presidência da DIGIBRÁS -- Ainda sobre a CAPRE e a DIGIBRÁS -- 8 - O segundo mandato no SERPRO -- A volta ao SERPRO -- A acusação e o processo -- 9 - O retorno ao magistério na França -- A ida para a França -- Avaliação da experiência no CNAM -- Capítulo 10 - De volta ao setor privado -- A volta ao Brasil -- A INNOVA -- A necessidade de apoio à prática multidisciplinar -- Avaliação da atividade empresarial -- Possibilidade de voltar a atuar no setor público e a rápida experiência no STJ -- 11 - Considerações finais -- Anexo I -- Anexo II
metadata.rede.dc.subject:	Ciência e tecnologia Administração pública História da ciência
metadata.rede.dc.identifier.uri:	https://repositorio.mcti.gov.br/handle/mctic/5677
Appears in Collections:	Publicações CNPQ

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